2013年11月8日 星期五

市值比較法

巴菲特相信如果一家公司不值得以目前股價收購,那麼連一股都不該買。以這種方法檢視未來投資標的確實獨特,且不被多數華爾街人採用。

想了解巴菲特的整套方法,先要知道如何計算公司股票的「市價總值」,或一般俗稱的「市值」。

「市值」是將發行在外的股票數量,乘以公司股票的每股市價,例如甲公司流通在外的股數為一億股,每股市價五十美元,因此甲公司的市值為五十億(一億股乘以五十美元÷股),若次日股價跌到每股四十五美元,市值將減少四十五億(一億股乘以四十五美元÷股),反之若股價上漲,市值便隨之增加。

巴菲特考慮是否投資甲公司時,他會問自己:如果這家公司的市值五十億美元,而我的戶頭剛好有這麼多錢,我會用它買下整間公司嗎?花五十億買下這公司的獲利為多少?如果利潤率吸引人便逕行投資。注意他不問這支股票是否上漲,他只問在既定收購價之下,可能獲利是多少。

讓我們從頭開始看個例子。假設你在2000年3月10日時,考慮投資雅虎,當時每股市價178美元,市值約970億。問題是:如果你有970億,你願意買下雅虎嗎?

在你花掉970億前,最好先看看其他投資機會,再決定是否將錢全部用來投資雅虎。首先你發現將970億投美國公債,會獲得7%的報酬,換言之每年約可賺得利息67億。不錯吧。和雅虎在2000年時的獲利7080萬美元相比,公債獲利似乎更吸引人。

假設你是網路的忠實信徒,認為雅虎的未來不可限量,儘管巴菲特不反駁你,但若你買下它,就得放棄每年67億的利息收入,得到的卻是雅虎的年獲利7080萬。你會辯稱雅虎的「錢途」看好,巴菲特對此也不表異議,但未來每年你將放棄67億利息收入。幾年下來積少成多(具體說明,可口可樂2000年的獲利約21億,通用汽車獲利約44億,想賺到67億美元得拚命才行。)隨便一個張三李四,都看得出來收購雅虎不是把970億用掉的最聰明方法,既然如此,巴菲特認為結論自然是連一股都不要買。

2000年當大家都在追逐網路股之際,巴菲特買的卻是保險業,巴菲特以每股18美元持續買進全州保險。全州保險流通在外的總股數為7億4900萬股,市值134億。該公司每年獲利約22億,換言之若以134億買下整間公司,你將賺取22億,相當16.4%的年報酬率。比起花970億收購雅虎,卻只賺到7080萬,年報酬率還不到1%哩!事實上,投資全州保險比美國的公債更好賺。

現實世界中,除了巴菲特和少數金融鉅子外,幾乎沒有人會把970億孤注一擲在一家公司,我們這些小蝦米頂多只買起些微股份,可是記住,巴菲特相信若不值得買下整間公司,就連一股都不該買,他也相信若值得買下整間公司,就該卯起來拚命買。

現在假設在2000年投資雅虎五萬美元,同一天巴菲特也以每股18美元投資全州保險五萬美元。到了2001年4月,雅虎從每股178美元跌到15美元,讓我們損失約91%,五萬美元的投資一下子變成4215美元。股價下跌是因為投資人不耐煩等待67億的獲利來臨。記住:殘酷的經濟現實能將股價殺的一文不值,如果獲利始終出不來,投資人只好說拜拜。

但巴菲特投資的全州保險從每股18美元漲到40美元,報酬122%,將五萬美元的投資增值到約11萬一千餘元,巴菲特充分掌握全州保險的狀況,因為他不是買進一座空中樓閣,而是以合乎商業利益的價位買進真實的獲利。

有趣的是,全州保險的股價之所以便宜,是因為別人都忙著追逐獲利快的網路股,投資人的錢便從舊經濟飛往新經濟。他們不想持有老掉牙的保險公司,全州保險的股價下跌,為巴菲特創造傳聞中的買點。

巴菲特總是考慮這些企業的經濟現實,如此天價完全不合商業利益。無論外表多誘人,如果不該買下整間事業,就連一股都不該買。

結語
台股公司的市值如何計算?假設一家公司的資本為1億元、股價20元,其市值就是2億元(即1億元除以10,再乘以20),除以10是表示,除以每股面額。

例如,下圖截自台積電101年度價值線資料:



台積電資本(股本)約2,592億元,昨天股價107(2013-11-07),市值約為2,592÷10×107=27,734.4億,約2.773兆。

※有關股本的查詢,可到公開資訊觀測站→財務報表→採IFRSs之後→合併/個別報表→資產負債表中就可找到:
http://mops.twse.com.tw/mops/web/t164sb03

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※參考資料和巴菲特同步買進
※更多的基本分析書目,請參考汪汪書架的書–基本分析