哥倫比亞商學院的席娜．艾顏嘉教授是研究決策心理經濟學者。她在雜貨店用獨家果醬，做了著名的「果醬實驗」。其中一週，研究人員在店內擺出桌子，展示六種獨家果醬，接著觀察購物者的行為。
第一週擺出六種果醬時，有四成購物者停下腳步查看，其中大約三分之一的人掏錢，也就是13%左右的購物者。幾個星期後，在同一家店、同樣的時間，研究人員帶著二十四種果醬回來做實驗。這次有六成的購物者停下腳步，比六種果醬高五成！擺出二十四種果醬時，只有3%的購物者會掏錢購買。
這項研究告訴我們什麼事？
- 人們熱愛有較多的選擇。
- 選擇太多時，我們的腦筋卻轉不過來。
事實上，多數人只有辦法在三到五種選項中，有效地做出選擇。一旦超過，選擇能力便開始下降——要是超過太多，會完全無法做選擇。人類的大腦就是這樣。我們受豐富的選項吸引，現代文化幾乎可說是膜拜選項。
取得大量選項！保持開放選項！不要被限制住！我們每天都聽到這種論點，聽起來有道理，然而選項過多也不是好事。今日只要搜尋網路，在Google花不到一秒鐘，全球五花八門的點子和活動就會出現在眼前，我們許多人都染上了選擇太多的流行病。
關鍵在於重擬我們對於選項的看法。選項太多，其實等同於沒選項。如果在充滿可能性的清單前動彈不得，實際上跟毫無選擇是一樣的。記住，選項只有在選中、實現後，才會在生命中創造出價值。
我常告訴學生，選項太多時，究竟怎麼辦？很簡單，去掉其中一些。該怎麼做？答案是劃掉就對了。只是大部分的學生和客戶聽到這種說法都會嚇壞。「不能就這樣隨便畫掉！」「萬一畫錯怎麼辦？」
其實只要你認真看待這件事，不可能會畫錯的。我曾舉一個例子，這叫「披蕯—中國菜效應」。大家都有過那種經驗，辦公室某同事問：
「嘿，寶拉，午餐妳要吃披蕯還是中國菜？」
「我沒想法，什麼都好！」
「OK，那吃披蕯好了。」
「等等，我想吃中國菜！」
在那樣的情境下，你給出第一個答案時（「什麼都好」），還以為自己真的沒關係，直到不想要的決定變成既成事實，才知道自己其實有所偏好。只有在做了決定之後，才會發現自己的偏好。
因此，我們篩選清單選項時，不可能錯過任何事，如果畫錯，晚一點會知道畫錯，如果選項不對，你會知道的。請相信我們，真的可以相信自己。最常見的原因，是你依舊忘不了被畫掉的，不肯放手，反正一定要放手就對了。
研究人員貝瑞．史瓦茲在他的著作《只想買條牛仔褲：選擇的弔詭》說，大腦處理決定時，還會以更多的方式折磨自己，當我們面對眾多的選項，或光是想到還有其他許多未知的選項時，就會對自己的選擇感到更不快樂。問題不只出在有過、但沒去執行的選項，就連我們從來沒時間找出的大量選項，也會帶來問題。
只要想到世上有無數美好的可能，卻從來沒機會碰上，就會不滿意自己的決定；儘管我們根本不曉得那些可能性是什麼，外頭一定還有更好的選項，而我們錯過了。在全球化的網路年代，世上永遠有成千萬的選項，也因此，今日我們不滿意自己選擇的能力，遠超過史上所有世代。
關鍵在於記住我們想像中的選擇，其實並不存在，理由是它們無法執行的選擇。我們不能活在幻想中的世界，試圖找出所有的選項，只會累死自己，且還會無法做出決定。因此，擅長打造未來的方法，就是擅長放開再也不需要的選項。放手是選擇幸福的關鍵，也是滿意自己的選擇的關鍵。
選擇幸福是：
我之前文章也提過，投資時，你應該要劃定好你的投資地盤【請參考：劃清自己地盤的能力範圍（如果你是老師 你會如何教自己上一堂財富課）】，而不是什麼美股、陸股、台股、外匯、黃金你都投資。
常常有訂閱我資料的讀者寫信問我，為什麼我的資料不包含全部上市櫃一千多檔股票？如同此書作者所說的，我不想累死自己，且也沒必要。我之前文章提過「時間複利」【請參考：時間複利（老農夫的存股複利公式）】。在台股中，只有「穩定成長股」和「快速成長股」有較佳的「時間複利」，所以你並不需要追蹤全部上市櫃一千多檔股票，只要找出和鎖定那些「穩定成長股」和「快速成長股」即可。
在【私藏股名單（《算股高手》的驚人財富翻倍術！）】我曾提過：若讀者沒時間選股，可以利用眾人的智慧，因為我和那些訂閱我資料的讀者都會幫你選。目前我的資料就像自然界的生態圈（物競天擇適者生存），每年都會有訂閱讀者推薦好股票加入我的資料中，而將那些競爭力已衰敗的個股擠出去。
每年有訂閱我資料的讀者會知道，我自己會在每年的第一季財報公布後，就會尋找一些業績大幅成長，且不是高價股和本益比不高的股票新增到我的資料中。
曾經有位訂閱我資料的讀者寫信跟我說，他曾經訂閱我的資料，但覺得我的資料只有一百多檔個股，投資機會太少，所以後來就沒訂了。但他今年又要訂我的資料，因為他買其它沒經過詳細評估過的股票，結果賠了不少錢。
投資並不是愈多愈好，而是你要先知道你「不要買」什麼，而最後你就會知道你「要買」什麼。即是所謂的有「捨」才有「得」。
我常告訴學生，選項太多時，究竟怎麼辦？很簡單，去掉其中一些。該怎麼做？答案是劃掉就對了。只是大部分的學生和客戶聽到這種說法都會嚇壞。「不能就這樣隨便畫掉！」「萬一畫錯怎麼辦？」
其實只要你認真看待這件事，不可能會畫錯的。我曾舉一個例子，這叫「披蕯—中國菜效應」。大家都有過那種經驗，辦公室某同事問：
「嘿，寶拉，午餐妳要吃披蕯還是中國菜？」
「我沒想法，什麼都好！」
「OK，那吃披蕯好了。」
「等等，我想吃中國菜！」
在那樣的情境下，你給出第一個答案時（「什麼都好」），還以為自己真的沒關係，直到不想要的決定變成既成事實，才知道自己其實有所偏好。只有在做了決定之後，才會發現自己的偏好。
因此，我們篩選清單選項時，不可能錯過任何事，如果畫錯，晚一點會知道畫錯，如果選項不對，你會知道的。請相信我們，真的可以相信自己。最常見的原因，是你依舊忘不了被畫掉的，不肯放手，反正一定要放手就對了。
研究人員貝瑞．史瓦茲在他的著作《只想買條牛仔褲：選擇的弔詭》說，大腦處理決定時，還會以更多的方式折磨自己，當我們面對眾多的選項，或光是想到還有其他許多未知的選項時，就會對自己的選擇感到更不快樂。問題不只出在有過、但沒去執行的選項，就連我們從來沒時間找出的大量選項，也會帶來問題。
只要想到世上有無數美好的可能，卻從來沒機會碰上，就會不滿意自己的決定；儘管我們根本不曉得那些可能性是什麼，外頭一定還有更好的選項，而我們錯過了。在全球化的網路年代，世上永遠有成千萬的選項，也因此，今日我們不滿意自己選擇的能力，遠超過史上所有世代。
關鍵在於記住我們想像中的選擇，其實並不存在，理由是它們無法執行的選擇。我們不能活在幻想中的世界，試圖找出所有的選項，只會累死自己，且還會無法做出決定。因此，擅長打造未來的方法，就是擅長放開再也不需要的選項。放手是選擇幸福的關鍵，也是滿意自己的選擇的關鍵。
選擇幸福是：
- 無效的想法：什麼都有才叫幸福。
- 重擬問題：幸福是放掉不需要的東西。
結語
此書作者的觀點，也是投資人常會犯錯的問題，總是認為投資就是要愈多愈好。例如，當你進入一家賭場，有四台賭博的遊戲機台，其贏錢的機率各為：A機台5%、B機台10%、C機台15%、D機台20%。這時你不應該每機台都去玩，而是只專心玩機率較高的D機台，其它應該放棄不要玩它。我之前文章也提過，投資時，你應該要劃定好你的投資地盤【請參考：劃清自己地盤的能力範圍（如果你是老師 你會如何教自己上一堂財富課）】，而不是什麼美股、陸股、台股、外匯、黃金你都投資。
常常有訂閱我資料的讀者寫信問我，為什麼我的資料不包含全部上市櫃一千多檔股票？如同此書作者所說的，我不想累死自己，且也沒必要。我之前文章提過「時間複利」【請參考：時間複利（老農夫的存股複利公式）】。在台股中，只有「穩定成長股」和「快速成長股」有較佳的「時間複利」，所以你並不需要追蹤全部上市櫃一千多檔股票，只要找出和鎖定那些「穩定成長股」和「快速成長股」即可。
在【私藏股名單（《算股高手》的驚人財富翻倍術！）】我曾提過：若讀者沒時間選股，可以利用眾人的智慧，因為我和那些訂閱我資料的讀者都會幫你選。目前我的資料就像自然界的生態圈（物競天擇適者生存），每年都會有訂閱讀者推薦好股票加入我的資料中，而將那些競爭力已衰敗的個股擠出去。
每年有訂閱我資料的讀者會知道，我自己會在每年的第一季財報公布後，就會尋找一些業績大幅成長，且不是高價股和本益比不高的股票新增到我的資料中。
曾經有位訂閱我資料的讀者寫信跟我說，他曾經訂閱我的資料，但覺得我的資料只有一百多檔個股，投資機會太少，所以後來就沒訂了。但他今年又要訂我的資料，因為他買其它沒經過詳細評估過的股票，結果賠了不少錢。
投資並不是愈多愈好，而是你要先知道你「不要買」什麼，而最後你就會知道你「要買」什麼。即是所謂的有「捨」才有「得」。
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